چرخه ناب شدن با تعریف «ارزش» از منظر مشتری شروع میشود و بعد از شناسایی «جریان ارزش»، این جریان به «حرکت» در آورده میشود، سپس با «ایجاد کشش» از سمت مشتری بهبود می‌باید و در آخر این چرخه با «جستجوی کمال» در چرخه PDCA می‌افتد تا مراحل چرخه ناب شدن باز تعریف، طراحی مجدد و اجرا شوند و با اندازه گیری آن‌ها شرایط مجددا تنظیم و چرخه بعدی شروع شود و همینطور در کل سازمان، تامین کنندگان و مشتریان تسری یابد.
استفاده از این چرخه برای ناب سازی بهترین راهکار است اما برخی از سازمان‌ها و شرکت‌ها بجای شروع از چرخه ناب شدن، به دنبال ابزارهای ناب می‌روند و آن‌ها را با افت و خیر و حتی تحریف بسیار اجرا می‌کنند. ابزار 5s یکی از معروفترین ابزارهای ناب است که به روش‌های مختلفی اجرای آن را دیده یا تجربه کرده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ایم:
| دسته |
عنوان خلاصه 5s |
اقداماتی که انجام می شود |
ماندگاری نتایج |
| 1 |
جارو خاک اندازی |
انجام تفکیک، ترتیب و تمیزی
عدم توجه به تثبیت و تداوم
جشن خاتمه |
ندارد
عمدتا برگشب به عقب یا خراب‌تر شدن اوضاع پس از مدتی |
| 2 |
انجام کامل مراحل 5S به ترتیب |
انجام مراحل تفکیک، ترتیب، تمیزی، تثبیت و تداوم به ترتیب با برنامه ریزی |
کم
فرصت کم برای نهادینه کردن 2 مرحله تثبیت و تداوم |
| 3 |
انجام مراحل از انتها ! |
ابتدا طرح ریزی تثبیت و تداوم
تیم سازی و اجرای پایلوت
سپس اجرای محوطه به محوطه |
زیاد
نهادینه شدن تثبیت و تداوم با تکرار و فرهنگ سازی و مدیریت ریسک |
این کتاب به شما کمک میکند تا چرخه ناب شدن را با روشی ساده در اجرای 5s و کار استاندارد شده ادغام کنید و در استقرار این دو ابزار دچار کمترین انحراف و تحریف شوید و سازمان خود را برای ناب شدن به روش درست آماده کنید:
| دسته |
عنوان خلاصه 5s |
اقداماتی که انجام می شود |
ماندگاری نتایج |
| 4 |
شروع از بهبود فرآیندها و سپس اجرا براساس دسته 3 |
ابتدا شناسایی، استانداردسازی، بصری سازی و بهبود فرآیندهای هر محوطه و سپس ادامه اجرا براساس دسته 3 |
خیلی زیاد
تمرکز بر «انجام کار درست» بجای «انجام درست کار» |
استقرار 5s براساس دسته 1 تا 3 هر کدام دارای مشکلاتی است ولی در دسته 4 ابتدا از بهبود فرآیندهای محوطه کاری به کمک کار استاندارد شده شروع میشود تا به جای 5s هر آنچه هست، آنچه باید باشد را شناسایی و تثبیت (استانداردسازی) می‌کنید و بعد از آن، انجام گام‌های تفکیک ضروری از غیر ضروری، تعیین جا برای همه اقلام غیر ضروری و ... به طور موثرتری انجام میشود چرا که معیارهای شناسایی اقلام ضروری بر مبنای فرآیند استاندارد شده کار آسانتر و موثرتری خواهد بود.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.